Кейсы из практики в разных нишах:
Производственный холдинг:
Было: Высокий риск признания дробления пяти ООО на УСН.
Стало: Реорганизация в группу компаний с четким разделением функций. Риск доначислений в 60 млн руб. полностью снят.
Было: Хаотичные закупки через ИП и проблемы с НДС при переходе лимита.
Стало: Переход на гибридную модель (ОСНО + льготные режимы), оптимизация налогов на 15% за счет ИТ-льгот.
Было: Страх масштабирования в новые регионы из-за потери права на льготы.
Стало: Построение франчайзинговой сети с юридически безупречной структурой управления.
Строительно- монтажная компания:
Было: Работа с сомнительными подрядчиками и риск доначисления НДС на 24 млн. руб.
Стало: Внедрена проверка контрагентов и регламент доказательств реальности работ. Налоговая проверка прошла без доначислений.
На вебинаре вы разберётесь, как оценивать претензии налоговой, увидите типичные ошибки бизнеса и получите алгоритм — как действовать при проверках и снижать налоговую нагрузку.
Если вы рассчитываете на «старые методы» оптимизации или планируете обходить лимиты 2026 года через номиналов — это больше не работает: АСК НДС -2 и новые алгоритмы ФНС выявляют такие связи за секунды